民營企業危機管理的突破(doc 5)

一、大企業管理幻覺
二、企業管理中的“老板個性化”
三、情不自禁強加個人經驗
四、沉湎於習慣和創新之間

目前，盡管民營企業已經成為中國經濟舞台一支強大的力量，那是因為其數量占據了絕對優勢，回顧近十年來能夠被稱道的優秀民營企業，還是屈指可數，反而有些“強者更強、弱者更弱”的感覺，也許民營企業的整體實力有所增強，但許多耳熟能詳的品牌快速消失在人們的視野之中已經成為遺憾的事實。如果站在相對宏觀的視覺來觀察，很多人包括民營企業本身都回避不了這樣一個問題：為什麼很多的民營企業發展日趨緩慢呢？為什麼沒有更多的民營企業脫穎而出呢？

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