製造型企業的項目化管理(DOC 7)

一、 分析21世紀全球市場競爭的主要特點
二、傳統製造業的運作模式
三、如何以有效的管理方式將產品研製和生產階段更好地控製質量、成本和提前交貨期，提高對用戶的需求響應速度呢，那就是企業化項目化管理。
四、企業項目化管理的運作體係
五、結束語

摘 要：本文通過對當前市場經濟情況和傳統的製造業的運作模式進行分析，結合項目管理技術，提出企業的項目化管理的動作體係，對企業的實際運作管理的改善，進而說明了項目管理不僅是針對項目的科學的管理方法，也是有巨大的發展潛力的企業管理方法

前言

曆史進入20世紀90年代後，隨著科學技術的進步和生產力的發展，顧客消費水平不斷提高，企業之間的競爭日益加劇，加上政治、經濟、社會環境的巨大變化，使得整個市場需求的不穩定大大增加，特別是2001年我國加入WTO組織，全球化製造和國際化經營給中國市場帶來了新的發展機遇，也帶來了更嚴峻的挑戰。

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