團隊活動目標管理手冊(doc 36頁)

團隊活動目標管理手冊目錄：
一、講師自我介紹
1、入司時間
2、入司經曆
3、個人成就與榮譽
4、團隊管理的理解與感悟
二、現狀分析
1、各級業務人員對團隊目標的關注程度評分表
2、兩個思考
X營業組
營業組（部、公司）這個月要達成的目標是什麼？
3、表格說明
三、目標管理
四、團隊目標得以實現的條件
1、主管與員工共同參與製定目標
2、團隊中每個人都能牢記目標
4、團隊目標與個人利益完全穩合
5、讓所有人確信有能力實現目標
6、強有力的措施與製度保障
五、激發團隊行動力的方法
1、行為心理學的基礎
2、恐懼與欲望對人的行為的改變途徑
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