企業領導力研究報告(ppt 62頁)

企業領導力研究報告目錄：
一、團隊合作與野雁飛行的啟示
二、高效領導團隊特征
三、高效團隊建設原則
四、從管理者素質分析高層領導團隊
五、管理者組織技能模型
六、領導力問題：新的團隊領導者
七、領導力問題：專業技術人員的管理衝突
八、高層領導團隊個體素質
九、管理與領導
十、導致管理推諉的四個基本原因
十一、什麼是領導
十二、情景領導的要點
十三、應用情景管理模式分析新的團隊領導者
十四、應用情景管理模式分析高級領導團隊
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