總經理執行力提升專題課程(ppt 193頁)
總經理執行力提升專題課程(ppt 193頁)內容簡介
總經理執行力提升專題課程目錄：
一、關於執行——綜述
1、企業缺乏執行力的後果
2、為什麼執行難？
3、提升執行力需要職業化
4、管理是什麼？
5、中層管理者的角色功能
6、作為下屬的四項職業準則
7、作為下屬職業經理常見的角色錯位
8、職業經理之間是內部客戶關係
9、不能把對方看成客戶的原因分析
10、內部客戶的原則和理念
11、實現內部客戶服務的保障
12、角色認知
13、中層的角色
14、企業執行力的係統模型
二、建立執行型的企業文化
三、保障製度體係的高效運行
四、選拔執行型人才
五、提升管理者的執行力
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