企業如何提升組織執行能力(doc 53頁)

企業如何提升組織執行能力目錄：
第一講 新經濟新文化新環境（一）
1.“管理解剖”的含義
2. 認識環境
3. 適應環境
第二講 新經濟新文化新環境（二）
1. 管理行動的變化
2. 組織建設的變化
3. 組織管理與變革的根本點與核心
第三講 組織管理與組織變革（一）
1. 管理的使命
2. 管理的變革
3. 現代管理VS傳統管理
第四講 組織管理與組織變革（二）
1. 組織管理的風格
2. 組織管理的規劃
3. 組織的建設與設計
4. 組織管理的實施
第五講 組織管理與組織變革（三）
1. 組織管理是一個動態管理的過程
2. 如何平衡正式組織與非正式組織
3. 組織管理中的信息流分析
第六講 組織管理與組織變革（四）
1. 組織管理中的授權分析
2. 授權的原則
3. 組織變革中建立規範的標準
第七講 組織形式
1. 職能式組織形式
2. 項目式組織形式
3. 矩陣式組織形式
第八講 組織管理與戰略管理（一）
1． 組織結構的調整
2． 組織無效的特征
3. 解析戰略管理
4. 領導曆程與變革
第九講 組織管理與戰略管理（二）
1. 組織管理中領導者的準則
2. 領導者的七個力量
第十講 組織運營管理與執行管理
1. 組織管理的模式
2. 運營管理
3. 執行管理
第十一講 成功組織及其核心競爭力（一）
1. 團隊建設
2. 解析成功企業的價值觀
第十二講 成功組織及其核心競爭力（二）
1. 組織管理中的變革與創新
2. 企業的市場競爭力
3. 中國企業的前景思考

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