管理技能專業培訓資料(ppt 75頁)

管理技能專業培訓資料目錄：
一、管事、理人的人
二、讓活潑型統籌起來
三、讓和平型振奮起來
四、讓完美型快樂起來
五、讓力量型緩和起來
六、管理者的工作職責
七、管理者是什麼？
八、管理者的工作現狀
九、成功與失敗的管理者區別
十、管理思維
十一、中層幹部每天4項例行工作
十二、中堅力量如何溝通？
十三、上下左右溝通的策略
十四、解決問題的思路
十五、管理人員日清表
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