新奧集團計劃診斷報告(ppt 36頁)

新奧集團計劃診斷報告目錄：
一、計劃的重要
二、新奧集團計劃的組織與製度
三、新奧集團目標計劃一覽
四、新奧集團近三年計劃一覽
五、新奧集團目標計劃設定和檢討分析調研
六、21世紀企業麵臨的競爭
七、建立方針目標的目的
八、將願景轉換成為行動
九、企業目標的分解
十、建立全員共識的方針目標
十一、方針目標的資源整合
十二、企業目標與員工努力的關係
十三、價值創造與價值分配
十四、我們的人才觀與考核
十五、考核評價的管理過程
十六、考核的管理價值
十七、新奧集團計劃與考核的精進

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