項目管理的定義與概念(ppt 141頁)

項目管理的定義與概念目錄：
一、項目管理的概念
二、什麼是項目？
三、項目的定義
四、什麼是項目管理？
五、美國管理技術大學調查顯示：
六、項目管理對企業和個人事業的意義
七、項目管理與其它管理的關係
八、項目周期的不同階段
九、項目計劃過程
十、控製項目
十一、項目計劃要回答的問題
十二、項目計劃
十三、項目目標
十四、項目交付結果
十五、確定項目的範圍和具體內容
十六、什麼是工作分解結構（WBS）
十七、WBS的用途
十八、箭杆式 (AOA)
十九、節點式(AON)
二十、虛活動(Dummy)
二十一、虛活動的應用
二十二、活動持續時間的估計
二十三、項目的開始和完成時間
二十四、建造房子的網絡圖(AOA)
二十五、關鍵路徑的計算
二十六、進度計算
二十七、甘特圖的缺點
二十八、風險的種類
二十九、 項目成本估計
三十、項目預算: 兩個步驟
三十一、分攤總預算成本
三十二、自上而下的項目預算

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