天獅集團戰略設計與首次上市(ppt 84頁)

天獅集團戰略設計與首次上市目錄：
一、MKXZ為中國聯通的上市提供協助
二、MKXZ為中石油的上市提供協助
三、公司遠景目標的四要素
四、舉例：通用電氣的遠景
五、MKXZ製定發展戰略和支持公司上市的基本方法
六、天獅麵臨三方麵的整體戰略性議題
七、業務範圍問題 – 何處競爭
八、價值實現係統議題 – 如何競爭
九、成長階梯議題 – 何時參與競爭
十、MKXZ製定發展戰略和支持公司上市的基本方法
十一、強大的夥伴聯盟能夠創造巨大的價值
十二、選擇合作夥伴時應注意以下關鍵問題
十三、按篩選標準評價可能的合作夥伴
十四、MKXZ製定發展戰略和支持公司上市的基本方法
十五、MKXZ將提供明確的每個業務單元和職能部門的定義
十六、MKXZ製定發展戰略和支持公司上市的基本方法
十七、良好的治理可使股權升值
十八、一個結構良好的董事會是集團創造價值的保證
十九、中國董事會的模式
二十、國際領先的公司的董事會構成
二十一、MKXZ製定發展戰略和支持公司上市的基本方法
二十二、MKXZ將幫助天獅對所有參加者進行斟選和協調
二十三、海外上市涉及的各利益團體有不同的關注點
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