國際產品決策分析(ppt 108頁)

國際產品決策分析目錄：
第一節國際產品和服務
第二節國際營銷中的產品適應
第三節國際產品策略
第四節新產品開發
第五節國際市場產品生命周期
第六節產品形象與品牌塑造

國際產品決策分析內容提要：
國際營銷中的運動鞋：
曾經有這麼一個時代，運動鞋就是運動鞋：便宜、適用於任何運動場合，清一色的帆布料質地，購買者惟一需要作的決定就是：購買高筒的還是低筒的運動鞋。
之後，諸如阿迪達斯(Adidas)、新平衡(NewBalance)、耐克(Nike)、飄馬(Puma)、銳步(Reebok)等廠商開始生產專供人們跑步用的運動鞋，並推出了如籃球鞋、網球鞋等一係列專業用途運動鞋。
在這場競爭中，耐克公司無疑跑在了鞋業發展的最前沿，憑借其品牌的強大威力，耐克又從成功的鞋業跨入運動服飾市場，最終轉變成優美體型和健康活力的象征。
接著，耐克公司又采取一連串行動，將自身定位為運動生活型公司，巧妙地利用著名人士，如籃球明星邁克·喬丹和高爾夫球星“小老虎”，泰格·伍茲等合作，與他們簽約使用耐克產品，從而使消費者把自己的生活與這些名人聯係在一起，效仿使用耐克產品。
此外，耐克公司的營銷手法也很高明，包括製作讓人產生無限遐想的傳統廣告，在內陸城市興建籃球場，向中學捐贈整套耐克產品等，利用各種宣傳方式不斷塑造其品牌，讓更多人成為其創新時髦產品的追逐者。
耐克公司還利用其品牌投資於“耐克’’專賣店“和職業運動團體（購買一支巴西足球隊），從而更貼近消費者，並且獲得了市場份額，保持了高檔的價格。這一切的結果是，耐克獲得了史無前例的好市場，為自身和投資者贏得了較好的財務回報。
…………

..............................