國際貿易管理模式診斷報告分析(ppt 212頁)

國際貿易管理模式診斷報告分析目錄：
一、項目小結
二、戰略分析
三、組織結構分析
四、營銷管理分析
五、采購管理分析
六、運作管理分析
七、18新利网址多少 分析
八、18新利真人网 管理分析
九、企業文化分析
十、下階段計劃

國際貿易管理模式診斷報告分析內容提要：
營銷管理分析：
營銷管理整體規劃缺乏，未能配合公司戰略意圖的實現，業務組織主要圍繞銷售展開，各自為戰，缺乏資源共享與部門協同。
市場職能弱化，為做品牌而做品牌。
除水泵外，缺乏支撐強勢品牌的主導產品係列，新產品開發能力弱。
價格控製能力不強，定價因素以價格為主。
渠道覆蓋麵小，對渠道的控製力不強。
售後服務不規範，不利於品牌建設。
業務人員管理不善，導致流失嚴重。
…………

..............................