項目管理的計劃、執行與監督講義(ppt 28頁)

項目管理的計劃、執行與監督講義目錄：
前言：了解項目
第一部分、項目的計劃
1.1定義願景
1.2訂出目標
1.3評估限製
1.4列出工作
1.5敲定資源
1.6工作排序
1.7確定進度
1.8未雨綢繆
第二部分、項目的執行
2.1檢驗角色
2.2建立團隊
2.3好的開始
2.4有效領導
2.5開發團隊
2.6團隊決策
2.7管理信息
2.8溝通清晰
第三部分、項目的監督

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