網通VOIP新業務市場研究項目策劃方案(ppt 33頁)
網通VOIP新業務市場研究項目策劃方案(ppt 33頁)內容簡介
網通VOIP新業務市場研究項目策劃方案目錄:
一、項目背景
二、實施方案
1.入境外籍人士研究方案
2.國內信用卡用戶研究方案
三、項目時間管理
四、預算
五、項目小組成員
六、備選方案
網通VOIP新業務市場研究項目策劃方案內容提要:
項目時間管理:
項目控製:迪思的項目控製是十分嚴格的,在項目進行中,我們將以時間作為標準,按天、階段進行總結,並定期向網通提交總結報告和完成的數據庫
天——從取樣工作開始時,每天填寫工作日誌,於第二天上午整理出來,並提交給客戶。主要內容是總結一天的工作,查看樣本完成的質量和數量情況;
階段——一地、一項工作完成後,填寫階段報告,並把這一地、一項的分析數據庫提交給客戶,考察這一個階段的項目完成質量;
項目簡單總結——取樣工作完成後,對取樣工作作總結,並把完整的數據庫提交給客戶
項目完成總結——在項目結束的時候提交,總結項目完成情況和得失,與報告一起提交。
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