網通VOIP新業務市場研究項目策劃方案(ppt 33頁)

網通VOIP新業務市場研究項目策劃方案目錄：
一、項目背景
二、實施方案
1.入境外籍人士研究方案
2.國內信用卡用戶研究方案
三、項目時間管理
四、預算
五、項目小組成員
六、備選方案

網通VOIP新業務市場研究項目策劃方案內容提要：
項目時間管理：
項目控製：迪思的項目控製是十分嚴格的，在項目進行中，我們將以時間作為標準，按天、階段進行總結，並定期向網通提交總結報告和完成的數據庫
天——從取樣工作開始時，每天填寫工作日誌，於第二天上午整理出來，並提交給客戶。主要內容是總結一天的工作，查看樣本完成的質量和數量情況；
階段——一地、一項工作完成後，填寫階段報告，並把這一地、一項的分析數據庫提交給客戶，考察這一個階段的項目完成質量；
項目簡單總結——取樣工作完成後，對取樣工作作總結，並把完整的數據庫提交給客戶
項目完成總結——在項目結束的時候提交，總結項目完成情況和得失，與報告一起提交。
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