領導效能、領導理論與激勵理論(ppt 92頁)

領導效能、領導理論與激勵理論目錄：
一、領導
二、領導效能
三、領導的意義
四、特質理論
五、認知資源理論
六、路徑—目標理論
七、魅力領導理論
八、信任的意義
九、信任的構麵
十、信任的類型
十一、激勵理論
十二、激勵作用的過程
十三、X理論與Y理論
十四、TAT練習計分標準(一)
十五、TAT練習計分標準(二)
十六、TAT練習計分標準(三)
十七、三需求理論
十八、認知評價理論
十九、獎酬失敗的原因
二十、目標設定理論
二十一、公平理論
二十二、薪酬不公平的影響
二十三、期望理論(一)
二十四、期望理論(二)
二十五、溝通過程
二十六、組織溝通的方向性
二十七、三種常見的小團體網絡
二十八、溝通網路的種類
二十九、非語言溝通訊息的影響
三十、非口語溝通的功能
三十一、有效溝通的要素
三十二、溝通障礙
三十三、傾聽技巧（一）
三十四、傾聽技巧（二）
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領導效能、領導理論與激勵理論內容提要：

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