企業文化與激勵機製(ppt 62頁)

企業文化與激勵機製目錄：
一、需要層次論
二、雙因素理論
三、期望理論
四、公平理論
五、激勵原理
六、激勵體係
七、鄂爾多斯的金字塔式激勵機製
八、激勵形式——精神激勵
九、激勵的原則
十、企業文化
十一、企業文化與企業形象
十二、企業文化建設
十三、沃爾瑪的價值觀
十四、摩托羅拉的價值觀
十五、中國傳統文化的精髓——和諧

企業文化與激勵機製內容提要：
創造性溝通：
與別人溝通時，問自己三個問題
信息傳誦得是否清楚、正確？（這是“事”的層次，也是溝通的目的）
對方有何感覺？（這是“人”的層次，包括傳送者的遣詞用字、語調以及真誠。）
對方會不會感到驚喜？（這是創意的根本所在，而創意字重塑職場精神時極其重要。）

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