管理者角色定位與目標管理(ppt 75頁)
管理者角色定位與目標管理(ppt 75頁)內容簡介
管理者角色定位與目標管理目錄：
第一部分、認識管理
第二部分、管理者角色定位
第三部分、目標管理
管理者角色定位與目標管理內容提要：
管理即業務
業務活動的開展必然伴隨著人、財、物、信息等資源的運作，而18新利真人网
管理、18新利网址多少
、行政後勤管理、信息管理有其本身的規律和法則，也有專業性，而且也是能夠為業務活動增值的。
基本職能——計劃：
研究內部能力和外部環境
製定業務決策
編製行動計劃
基本職能——組織：
組織設計
人員配備
組織運行
組織監控
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