企業管理方法與藝術複習題(doc 7頁)

企業管理方法與藝術複習題內容提要：
1． 教材對管理的性質進行了闡述，下列（ 管理具有時效性 ）的說法不正確。
2、管理的首要職能是（ 計劃）。
3．“管理就是決策”是下列（ 西蒙）的觀點？
4．“三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”主要揭示了下列各項管理職能中（協調 ）的重要性。
5、不屬於優秀管理者的品質是（ 關注自我事業的成功 ）。
6、管理的藝術性是強調（ 管理的實踐性 ）。
7、管理活動應該以（人 ）為中心。
8、現代觀點認為，管理者的首要標誌是（ 貢獻責任 ）。
9、李軍在某機械企業的生產車間擔任班組長，他屬於（基層管理者 ）
10、一個國家的社會製度屬於組織的（ 政治法律環境 ）
11、在交通運輸業領域中，鐵路運輸業的競爭對手不包括（ 管道運輸 ）
12、對於一個企業，錯誤的做法是（ 長期固定一個供應商 ）
13、新技術是指( 一次性包裝的需求 )。
14、下列( 技術進步 )屬於企業內部的變化。
15、西方早期的管理思想中，（亞當.斯密 ）是研究專業化和勞動分工的經學家。
16．泰羅科學管理理論的中心問題是（　提高勞動生產力）。
17、法約爾提出的管理五項職能或要素是（ 計劃、組織、指揮、協調和控製）。
18、我國古代便有了孟子的“性善論”和荀子的“性惡論”，說明我國古代管理思想家和管理實踐者已經充分認識到管理的核心在於（管理人 ）。
19．“管理的十四項原則”是由（ 法約爾）提出來的。
20．在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區別就是，非正式組織是以（感情的邏輯 ）為重要標準。
21．古典管理理論對人性的基本假設，認為人是（經紀人　）。
22、梅奧提出的觀點是（ 人際關係學說 ）。
23．學習型的組織的優勢排除（ 能給職工帶來更好的福利 ）。
24．根據過去和現在的已知因素，按照事物的發展規律，運用科學方法，對未來進行預先估計，並推測事物未來的發展趨勢的活動過程，可以稱為（ 預測 ）。
25．定量預測需要（ 數據資料 ）作基礎。
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