企業內部環境分析與核心競爭力分析(ppt 44頁)

企業內部環境分析與核心競爭力分析目錄：
一、企業的資源分析
二、企業能力分析
三、企業核心競爭力分析
四、企業內部環境分析的方法
五、企業環境評價方法——SWOT方法

企業內部環境分析與核心競爭力分析內容提要：
企業資源的分析過程：
分析現有資源：管理者和管理組織資源；企業員工資源；市場和營銷資源；財務資源；生產資源；設備和設施資源；組織資源；企業形象資源等等
分析資源的利用情況：原則上運用投入產出比進行
分析資源的應變力：分析重點放在那些對環境變化特別敏感的資源上
進行資源的平衡分析：業務平衡分析；現金平衡分析；等等
企業基本能力體係：
1、公司管理
2、信息管理
3、研究與開發
4、生產製造
5、營銷
6、分銷和推銷

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