采購績效評估框架與指標（ppt 57頁）

采購績效評估框架與指標目錄：
1、采購績效評估概述
2、采購績效評估框架
3、采購績效評估指標
4、供應商績效評價
5、采購績效評估結果的報告
6、采購人員的績效評估

采購績效評估框架與指標內容提要：
采購績效評估概述：
為什麼要進行采購績效評估 不斷改進的需要。將實際績效與標準(目標)對比，以便采取改進措施，提高采購績效；
績效考評、實施獎懲的需要；
為最高管理層了解采購進展提供信息。
績效評估係統
什麼是好的績效評估係統：
支持公司目標的實現；
有助於明確顧客需求和預期的滿意度；
有廣泛的參與基礎；
覆蓋了采購供應的相關領域；
建立了及時有效的反饋過程；
考慮了內、外部環境因素；
能適應不斷變化的條件和要求；
簡單易行，用盡可能少的指標對采購供應執行情
況予以準確反映；
定量評估和定性評估相結合；

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