項目采購計劃與招投標（ppt 86頁）

項目采購計劃與招投標目錄：
一、項目采購計劃
1、項目采購與采購管理
2、項目采購計劃
3、招投標的概念
4、招投標的工作程序
5、招投標的文件編寫
二、項目采購
1、采購需求文件的編寫要求
2、常用的項目采購方式
3、項目合同
4、項目采購合同分類
5、采購合同編製的原則
6、采購合同的主要內容

項目采購計劃與招投標內容提要：
項目采購與采購管理的含義：
項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務（合稱產品）的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的，並在既定的市場中相互作用。賣方在這裏稱為承包商、承約商、常常又叫做供應商。承包商/賣方一般都把他們所承擔的提供貨物或服務的工作當成一個項目來管理。
項目采購與采購管理的含義：
采購管理具有以下特點：
1）買方就成為顧客，因而也就成為一個主要的利益相關者；
2）賣方的項目管理組織必須關心項目管理的所有過程，而不僅僅是項目采購過程；
3）分包合同的條款和條件就構成了許多過程的關鍵依據。

..............................