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上市公司並購重組政策培訓教程(ppt 50頁)

所屬分類:
並購重組
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上市公司並購重組政策培訓教程(ppt 50頁)內容簡介

上市公司並購重組政策培訓教程目錄:
一、上市並購重組包含的內容
二、上市公司並購重組與IPO的優劣比較
三、上市公司並購重組成本效益分析
四、上市公司並購重組的法規體係
五、上市公司重大資產重組業務辦理流程(交易所層麵)
六、上市公司重大資產重組業務辦理流程(證監會層麵)
七、上市公司重大資產重組審核製度的特點
八、重大資產重組審核的關注點
九、重大資產重組涉及的財務資料


上市公司並購重組政策培訓教程內容提要:
上市公司並購重組包括:存量股份的轉讓(收購)、重大資產重組以及發行股份(增量股份)購買資產。
並購重組的類型
1、按並購雙方所屬行業的相關性劃分
橫向並購:寶鋼股份
縱向並購:雲維股份
混合並購:借殼上市
2、按並購後雙方法人地位的變化劃分
吸收合並:東方航空吸並上海航空
收購合並:中國平安收購深發展
新設合並:國內尚無此類案例
3、按並購是否取得目標公司同意劃分
惡意收購:深寶安收購延中實業
善意收購:國內企業間的大多數並購
4、按收購的形式劃分
間接收購:收購方直接收購上市公司大股東股權(平高電氣)、出資與大股東成立合資公司(南鋼股份)、大股東向收購人增資控股(ST築信)
要約收購(中國石化要約收購齊魯石化、揚子石化、中原油氣和石油大明)
二級市場收購(某某收購申華、HOLCHINB.V通過大宗交易增持B股)
協議收購(大多數)
股權拍賣(ST宏盛)
5、按支付方式
現金收購(杠杆收購、非杠杆收購)
換股收購(吸收合並、東方電氣集團全麵換股要約收購東方鍋爐)


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