采購與供應績效管理培訓課程（ppt 112頁）

采購與供應績效管理培訓課程目錄：
第1章、采購與供應績效管理導論
第2章、為企業增加價值
第3章、績效測量類型
第4章、成本和定價方法
第5章、庫存測量管理
第6章、信息技術與數據管理
第7章、為什麼要評估供應商?
第8章、供應商測量流程的步驟
第9章、測量工具
第10章、績效測量
第11章、溝通
第12章、財務評價
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采購與供應績效管理培訓課程內容提要：
績效測量的好處：
高層管理者可以認識到采購過程對組織的總體目標做出的貢獻。
采購應該將精力集中於能給企業帶來最大收益的地方。
當某一績效沒有達到目標時，可以進行幹預和支持。
采購人員可以知道組織對他們的期望是什麼。
采購能向內部客戶展示他正在幫助他們做什麼和進展如何。

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