采購戰術與運營模擬演練（ppt 92頁）

采購戰術與運營模擬演練目錄：
一、必答題(本部分共一道題，共、50、分)
二、選答題、(共四題，任選兩題。每道題、25、分)
三、必答題—參考答案、
四、選答題(共四題，任選兩題。每道題、25、分)

采購戰術與運營模擬演練內容提要：
任務：
假如你是新的采購經理，要求你完成下列任務：
a.以900號刹車片或輪胎為例。采購經理應如何有效的進行供應商認證與管理？
b.請結合案例中關於刹車片的事件，談談如何建立采購質量管理的保障體係？
c.在對A公司與Y供應商所簽訂的為期三年的采購合同進行簡要評價的基礎上，闡述采購合同簽訂的流程。
a.進行有效的供應商認證與管理，應該從以下幾方麵進行分析（P159-160;K28-29）
⒈認證程序:P159/K28
⑴對供應商初步調查(成立時間,規模.市場占有率.客戶分布.年營業額.利潤.管理係統.質量係統.生產技術)；
⑵對供應商的樣品進行測試；
⑶對供應商質量體係的認證。
認證內容P159/K28
⑴對供應商進行初步的調查
①信息收集(技術和商務方麵信息).
②初步分析；
⑵對供應商樣品的測試認
①評估供應商的產品.
②嚴格控製供應商的產品質量；
⑶對供應商的質量管理體係的認斑(ISO9000或其他質量管理標準)

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