采購相關知識概述（ppt 43頁）

采購相關知識概述目錄：
一、采購部工作範圍與實施流程
二、時尚購物寶典
三、怎樣辨別皮具的真偽？
四、怎樣辨別純棉製品和滌棉製品？
五、怎樣識別變質化妝品 ？
六、世界級名牌化妝品和他們的鎮牌之寶
七、如何選購數碼相機 ？
八、數碼攝像機選購七項注意：
九、北京特色小店盡搜！！

采購相關知識概述內容提要：
實施采購的流程為：
1、請購部門提出采購需求，如確定采購項目的直接填寫<<采購申請單>>，如對某采購項目處於甄選階段需要采購專員協助提供參考價格、樣品、設計方案等的項目，可先行填寫<<詢價打樣單>>及<<方案設計谘詢單>>，待確定采購項目後再填寫正式<<采購申請單>>。
2、完整填寫<<采購申請單>>，特別是預算金額（可請相關采購專員協助提供預算金額）、預算代碼、預算月份必須填寫，所以請各申請部門注意在每月報預算時預留出本月要采購的物品的預算，以免等到申請采購時卻因為沒有報預算而影響采購時效或在結款時產生不必要的麻煩。
3、經相關各級領導審批簽字後，將<<采購申請單>>及相關附件，如：加急單、采購物品說明書、光盤、樣品等一並交至采購部張豔梅處。
4、自采購部接到<<采購申請單>>日起，即進入采購部的實施采購流程日，根據采購物品類型各采購周期不等，(見<<采購品編碼庫>>有周期時效表) 所以，請各申請部門注意在提交請購單時一定注明申請日期及時間，以便采購部實施采購流程及保證其時效性。
區域核價目的：
是為了協助區域收集更多的采購信息，更快更好的配合區域完成促銷活動，避免由於繁瑣的采購工作分散區域過多精力而影響銷售。
區域核價是這樣實施的：
商品的銷售渠道可看做從“工廠—代理商—批發商—零售商”四個環節，如果是品牌產品核價，我們會尋找該產品在北京及區域當地的辦事處（代理商）各一家進行詢價，做到對價格的縱向把控，如果是非品牌產品核價：我們會尋找該產品在北京及區域當地的廠家代理商各一家進行詢價，確實沒有廠家代理商的，找兩家以上禮品商或批發商詢價，並確定備貨時間、送貨、開票等相關事宜。

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