供應商質量管理與關係管理（ppt 47頁）

供應商質量管理與關係管理目錄：
第一節、供應商管理概述
第二節、供應商管理流程
第三節、供應商質量管理
第四節、供應商關係管理

供應商質量管理與關係管理內容提要：
供應商管理的概念：
供應商是指那些向買方提供產品或服務並相應收取貨幣作為報酬的實體，是可以為企業生產提供原材料、設備、工具及其他資源的企業。
供應商管理是指對供應商的了解、選擇、開發、使用和控製等綜合性管理工作總稱。供應商管理是一種致力於實現與供應商建立和維持長久、緊密夥伴關係，旨在改善企業與供應商之間關係的新型管理。
供應商管理的作用
1.做好采購管理工作的重要基礎
2.提升采購經濟效益的要素
（1）有效降低采購組織運營成本
（2）直接控製和降低物資采購成本
3.供應商管理是供應鏈管理的關鍵環節
資源市場分析的內容：
（1）要確定資源市場是緊缺型的市場還是富餘型市場？是壟斷性市場還是競爭性市場？
（2）要確定資源市場是成長型的市場還是沒落型市場？如果是沒落性市場，則我們要趁早準備替換產品。
（3）要確定資源市場總的水平，並根據整個市場水平來選擇合適的供應商。

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