供應商的開發、選擇與管理(ppt 21頁)
供應商的開發、選擇與管理(ppt 21頁)內容簡介
供應商的開發、選擇與管理目錄:
一、供應商的選擇與管理
二、供應商調查與開發
三、供應商的選擇
四、供應商的使用、激勵與控製
五、供應商選擇的案例分析
供應商的開發、選擇與管理內容提要:
概述:
所謂供應商管理,就是對供應商的了解、選擇、開發、使用和控製等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎,選擇、開發、控製是手段,使用是目的。供應商管理的目的,就是要建立起一個穩定可靠的供應商隊伍,為企業生產提供可靠的物資供應。
供應商管理應當抓好以下幾個基本環節:
供應商調查
資源市場調查
供應商開發
供應商考核
供應商選擇
供應商使用
供應商激勵與控製
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