供應商的開發、選擇與管理（ppt 21頁）

供應商的開發、選擇與管理目錄：
一、供應商的選擇與管理
二、供應商調查與開發
三、供應商的選擇
四、供應商的使用、激勵與控製
五、供應商選擇的案例分析

供應商的開發、選擇與管理內容提要：
概述：
所謂供應商管理，就是對供應商的了解、選擇、開發、使用和控製等綜合性的管理工作的總稱。其中，了解是基礎，選擇、開發、控製是手段，使用是目的。供應商管理的目的，就是要建立起一個穩定可靠的供應商隊伍，為企業生產提供可靠的物資供應。
供應商管理應當抓好以下幾個基本環節：
供應商調查
資源市場調查
供應商開發
供應商考核
供應商選擇
供應商使用
供應商激勵與控製

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