重大危險源管理製度與應急預案（doc 42頁）

重大危險源管理製度與應急預案目錄：
文件1、風險評價程序（作業指導書）
文件2、重大危險源管理製度
文件3、重大危險源應急預案

重大危險源管理製度與應急預案內容提要：
風險評價作業指導書：
1、風險評價的目的：
通過事先分析、評價、製定風險控製措施，實施管理關口前移，事前預防，達到消減危害，控製風險，遏製事故，避免人身傷害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。
2、風險評價的組織
組 長：周輝放
副組長：王玉興、侯雲彬、嶽 穎、劉吉剛
成 員：榮衛雷、韓道華、胡丕磊、徐法振、張 振、孔德聖、李曰誌、
趙誌強、林澤功、王宗建、趙秋玲、李克豹、楊 磊、徐豐凱。
3、危害識別（風險評價）的範圍：
適用於我公司所有生產經營區域。
4、評價時機：
3.1 公司長承諾常規活動每年一次。（一般不超過12個月）。
3.2 非常規活動開始之前，遇有下列情況應在開始之前：
3.2.1 新建、改建、擴建項目。
3.2.2 技術改進項目。
3.2.3 生產設施的變更項目。

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