供應商評價與選擇步驟介紹（ppt 32頁）

供應商評價與選擇步驟介紹目錄：
一、確定關鍵的資源需求
二、確定資源戰略
三、確定潛在的供應商
四、限製供應商的範圍
五、確定供應商評價和選擇的方法
六、選擇供應商

供應商評價與選擇步驟介紹內容提要：
確定供應商評價和選擇的方法：
根據供應商提供的信息評價
供應商拜訪
利用最佳供應商
外部或第三方信息
供應商評價標準：
供應商的管理能力
全體員工能力
成本結構
全麵質量績效，體係和理念
工藝和技術能力，包括供應商的設計能力
符合環境規章
財務能力和穩定性
生產計劃和控製體係，包括供應商的交付能力
信息體係能力（EDI，條碼，ERP，CDA/CAM等）
供應商資源戰略，策略和技術
更長期的潛在關係

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