酒店工程部年度工作總結(doc 8頁)

酒店工程部年度工作總結內容提要：
一. 自進入某年以來，工程部的全體員工按照酒店領導每次召開的有關會議精神，我們都能夠認真傳達，貫徹領會會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，按照酒店“開好班前會、做好交接班”的要求，規範了班前會製度，製定了一周部門例會製度，提高了工作效率和服務質量。在日常工作中，工程部每位員工都能做到：眼看、鼻聞、耳聽、手摸，發現設備缺陷，及時排除，絕不留後患。
二.在工作中，工程部的員工們肩負著酒店所有設備的維修工作，及供水、供電等設備的正常運轉，隨著全樓投入正常運行，工程部的工作量有了一定增加，工程部克服人員少，維修量大，做到了應修必修，修必修好的原則；應定期保養的設備就一定保養好，每一項設備都有設備主人，每天巡視，發現設備缺陷和異常情況及時處理。
1、在今年巡回檢查發現，空調浮動管式換熱器由於使用振動，造成內部浮管開裂，造成蒸汽加熱係統與空調水循環係統串聯，將對設備造成重大損壞，後果不堪設想。為了解決這一重大隱患，我們工程部及時向總經理彙報，通過討論分析設備結構，經過商討，製定了自行（廠家維修需要伍仟圓的費用）改造維修方案，通過實踐，維修達到了使用要求標準。
2、維修中發現KTV部門的給水軟連接管更換頻繁，洗衣房的熱水進水電磁閥經常經損壞，過分析，其損壞原因是由於我酒店樓層較高，給水係統壓力統一，這樣就造成了低區（1-4層）管道及設備承受較大的水壓，向總經理彙報後，按照指示工程部采取加裝四台減壓閥解決了該項難題，保障了設備的正常運營，減少了維修費用。

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