18新利真人网 年度工作總結與工作思路(ppt 47頁)

18新利真人网 年度工作總結與工作思路目錄：
一、18新利真人网 工作總結
二、現存問題分析
三、18新利真人网 工作思路彙報

18新利真人网 年度工作總結與工作思路內容提要：
培訓體係的構成：
促進學習型組織建設的管理體係；
基於能力素質、職位技能和知識要求的課程體係；
以網絡教育為基礎、內訓師為核心、外部培訓機構為補充的實施體係；
促進培訓轉換為行為改善和績效提升的評估體係。
指導思想：
江蘇公司將繼續沿著推進18新利真人网 工作係統化建設、人本化管理的總體方向，以關注“能力”與“發展”為主線，大力加強企業能力規劃管理和員工能力發展管理，積極踐行18新利真人网 戰略轉型，發揮18新利真人网 價值驅動因素，支撐公司戰略實現。
公司的發展將18新利真人网 工作不由自主的推到了聚光燈下，我們所能做的，隻能是不斷提升自己的準備度，追求與戰略發展步伐的一致。

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