公司品管部年終工作總結(ppt 38頁)

公司品管部年終工作總結目錄：
一、工作計劃
二、華北的現狀及改進建議
三、工作目標

公司品管部年終工作總結內容提要：
華北的現狀及改進建議：
1、品質部管理架構
2、質量管理體係
3、IQC
4、IPQC
5、QA
6、公司內部例會或品質例會
7、生產QC的組織和崗位資格認定
8、客戶退回板的分析及後續改善跟進
9、維修板的維修質量的考核及反饋到前端的及時性
10、DCN/ECN更改
11、品質目標的分解
12、物料、成品的編碼原則
13、設計/工程對生產工藝的研究、對生產作業的指導
14、防靜電措施
15、質量意識的培訓與宣傳
16、推行“5S”

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