經營部業務操作流程與經營管理手冊(doc 35頁)

經營部業務操作流程與經營管理手冊目錄：
一、公司安全管理
1、合同管理…… 1
2、印章管理…… 2
二、內部經營管理
1、價格管理…… 3
2、資金管理…… 4
3、訂貨管理…… 5
4、費用管理…… 6
5、效率管理…… 7
三、人機一體化的業務流程
1、提貨流程………… 8
四、人員聘任、調動、離職流程……9
五、統一合同內容
1、代銷合同…………10
2、經銷合同…………11
3、連鎖合同…………12

經營部業務操作流程與經營管理手冊內容提要：
合同管理：
一、所有發生業務往來（銷售、廣告、工程、服務、運輸、租賃、采購等）的客戶必須簽定相關合同，任何口頭承諾一律無效。
二、合同內容按銷售公司規定的合同文本執行。各地區簽署銷售合同時出現銷售任務、獎懲政策、售後服務管理等約定，以合同附件的方式補充。
三、簽定合同嚴格按業務合同管理流程圖執行。
四、業務主管核查責任如下：
1、檢查合同發生的支出是否超出預算。
2、合同是否符合總部銷售政策和18新利网址多少 規定。
3、銷售業務主管對代銷合同客戶進行資信等級核查。
4、核查未通過，責成相關人員重新進行洽談或客戶選定。
五、經營部經理的審批責任如下：
1、是否符合總部合同管理規範，合同附件是否違反總部銷售政策。
2、客戶選定及代銷客戶的批準是否符合規定。
3、審核未通過，責成相關人員重新進行洽談或客戶選定。
4、經營部經理對合同的簽定負完全責任。
六、經理審批簽字後，加蓋合同專用章和騎縫章生效。無合同專用章的單位，須加蓋公章和騎縫章生效。

..............................