成本核算與控製之現代成本控製(doc 14頁)

成本核算與控製之現代成本控製目錄：
一、引言
二、作業成本製度
三、目標成本製度

成本核算與控製之現代成本控製內容提要：
成本管理發展的大致輪廓是：18世紀伴隨著工業革命產生於英國，英國人在成本計算方法（訂單法和分步法）的形成和製造費用分配方麵做出創造性貢獻；19世紀末20世紀初隨著美國躍居世界經濟的霸主地位，成本管理在美國得到發揚光大，美國人在標準成本係統、成本性態、彈性預算、成本決策分析等方麵貢獻卓著，明顯地拓展了成本管理在企業管理中的作用和範圍。嗣後，成本管理的發展一度陷入停滯狀態，但從20世紀80年代到現在則又重新煥發出新的光彩。這主要是8O年代以來，企業運行的內外環境所發生的重大變化影響的結果。
1．技術環境。本世紀 70年代以來，美國和日本等發達國家的企業麵對日趨激烈的全球競爭壓力，紛紛將高新科學技術應用於生產領域，其基本特征是在電子技術革命的基礎上形成的生產高度計算機化、自動化，包括數控機床(Numerical Control Machines)、機器人( Robots)、計算機輔助設計(Computer—Aided Design， CAD)、計算機輔助製造( Computer— Aided Manufacturing， CAM)、計算機一體化製造係統（CIMS）等等新技術的應用。企業可以從產品訂貨開始，直到設計、製造、銷售等所有階段都使用計算機，並由計算機將它們綜合成一個整體，統一進行調控。技術進步與應用的直接後果是改變了作為成本計算基礎的生產過程；同時也改變了企業經營結構和成本結構，製造業服務性活動比重上升以及直接材料和直接人工成本的比重下降，使得服務成本控製和製造費用分配成為突出問題。
2．社會環境。西方發達國家已經早已進入富裕社會。在富裕社會中，個體作為消費者處於有利的地位，具有更大選擇性，而個體行為的主要特征是追求個性。其結果，傳統的大批量生產逐漸為單件或小批量生產所取代，同時如何適應客戶需求的多樣性和多變性以及對消費者的新需求迅速作出反應等，成為企業必須應對的挑戰。

..............................