使用GQM實現治理目標(doc 10頁)

使用GQM實現治理目標內容提要：
中國有句古老的諺語，“千裏之行始於足下”。 1 當在軟件項目規劃中起航時，我不想在第一步就遇到絆腳石。我想要項目規劃能夠在控製之中並取得成功，以避免另外一個著名的格言：“如果你不知道你要去哪裏，那麼你可能會走向任何一條路。” 2
問題矩陣方法（Goal-Question-Metric Approach，GQM) 3 是一個強大的工具，它能夠使您有信心和指導方向的邁出第一步。GQM 幫助我們為管理模型建立框架，這是通過將最初的關注點放在我們想要實現的目標矩陣上實現的。
在本文中，我將從兩個方麵展示 GQM。第一個方麵是，GQM 應用於什麼？我將討論應用 GQM 的四個階段：（1）建立目標；（2）定義問題；（3）識別矩陣; (4)設置行動模型
第二個方麵是，我們能夠從已經應用了 GQM 的角色中學習到什麼？我將解釋陣勢世界的 GQM 場景，針對於 IT 執行管理層、項目經理、架構師、開發經理和軟件質量經理。
我將通過再次的探索和調查得出結論，GQM 如何能夠更好的幫助我們定義我們的第一步，以及後續的事情；它實際上如何能夠幫助扮演不同角色和不同方麵的知識工作者，以找到他們的共同點，使他們相互支持，以促進開發治理和 IT 結果。
..............................