《企業操作風險管理》模塊考試大綱(ppt 117頁)

《企業操作風險管理》模塊考試大綱目錄：
一、考試目的
二、考試基本要求
三、要點內容

《企業操作風險管理》模塊考試大綱內容提要：
操作風險（Operation Risk）又稱為運營風險，是一個古老的風險，人們對它既熟悉又陌生。自人類社會誕生伊始就伴隨其左右，並時時刻刻存在於人們一切活動的過程中。
企業對操作風險的管理可以分為傳統的分離式操作風險管理和當代概念下的集成式操作風險管理，分離式的操作風險管理是以各自獨立的治理操作層麵的單一風險為特征，例如企業進行單一的質量風險管理、安全風險管理或員工行為風險管理等，而當今集成操作風險管理則是用係統性的、關聯性的集成思維和方法生成操作風險管理的綜合治理方案，以達到成本最小和操作風險治理效果最佳目標。
人們對集成概念下的操作風險的普遍關注和強化管理是20世紀末開始的，也可以說企業對集成概念的操作風險的關注與企業對全麵風險管理的關注是同步起始的。信息技術的發展支持了操作風險的綜合評估技術，企業全麵風險管理體係建設和風險文化建設為操作風險治理奠定了結構與環境基礎，企業利益相關者（例如監管方或投資方）對操作風險治理水平的日益關注均成為當今世界操作風險管理新意迭出的基礎
操作風險隨著組織的產生而產生，也隨著組織的發展而發展。並時時刻刻存在於組織的運營過程中，影響著組織目標的實現。
在經濟全球化和市場一體化的新時代，隨著IT，特別是計算機技術的普遍應用，組織的分工協作、相互依存、相互影響的程度也越來越高；組織的運營係統對組織目標的實現程度，對組織內外部價值鏈上的主體都會產生影響；一個組織的運營係統發生危害事件，不僅會威脅到該組織的發展和生存，也會危害到更多組織和公眾的利益。
當今世界，人們一方麵在享受全球化運營帶來的好處，另一方麵也生活在更大的危險當中。由於各種重大危害事件的不斷發生，幾乎使所有的組織對全麵風險管理越來越重視。隨著對操作風險認識的不斷加深，必須對其進行有效的管理已經成為普遍的共識。因此，自20世紀90年代以來，有關於操作風險管理的理論和實踐也開始迅速地發展起來。

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