成本控製管理實務(ppt 85頁)

成本控製管理實務目錄：
一、成本概述
二、成本心態
三、本量利分析
四、成本控製

成本控製管理實務內容提要：
成本的定義：指大成本概念，包含生產經營成本與資金成本，是指為了達到特定目的所耗用的或放棄的資源。
在實務中生產經營成本分為生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用四大類。
1．生產成本，包括4個成本項目：
（1）直接材料，指直接用於產品生產、構成產品實體的原料及主要材料、外購半成品、有助於產品形成的輔助材料以及其他直接材料。
（2）直接人工，指參加產品生產的工人工資以及按生產工人工資總額和規定的比例計算提取的職工福利費、社保費。
（3）燃料和動力，指直接用於產品生產的外購和自製的燃料及動力費。
（4）製造費用，指為生產產品和提供勞務所發生的各項間接費用。
2、銷售費用，包括營銷成本、配送成本和客戶服務成本。
3、管理費用，包括研究與開發成本、設計成本和行政管理成本。
4、財務費用，包括利息支出、手續費、彙兌損益。

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