三網融合背景下的業務模式創新(ppt 49頁)

三網融合背景下的業務模式創新目錄：
一、網絡融合與三網融合
二、網絡融合與業務模式創新

三網融合背景下的業務模式創新內容提要：
運營商全業務運營服務目標：
要求中國通信企業以市場為導向，以網絡為基礎，以客戶為中心，實行全業務經營，積極與媒體、娛樂、信息內容服務商合作，打造完整的信息產業生態價值鏈，按照信息業務經營的客觀規律，向客戶提供完整、綜合、高附加值的信息服務。
四個層麵的融合是未來通信發展的必然趨勢。但目前就國內發展的現實來看，固定NGN和移動NGN（3G或B3G）的發展是獨立的，各有自己的演進方式，所以要實現兩個網絡的完全融合還有很長的路要走。但是在兩個網絡獨立的情形下，可以首先在商業層麵、業務層麵以及終端層麵實現固定和移動融合（FMC），讓用戶享受到固定網絡和移動網絡的捆綁業務。
一網融合-FMC業務創新：
隨著3G業務的鋪開，新運營主體都具有全業務資質，必然會導致固網與移動通信的管製界限日趨淡化，多業務經營將成為企業發展的戰略選擇。在技術上，固網寬帶及新一代寬帶無線移動通信網的建設，將促使固定網絡與無線網絡的融合，帶動相關業務的發展。
以我國網絡融合的實踐為例，首先要做到“一網融合”，如電信固網和移動網的融合，具體技術表現形式為FMC，目前仍在進行中；其次，演進至“二網融合”，如互聯網和通信網的融合，這一進程也在進行中，其亮點是中國移動正大力推動移動互聯網。

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