某公司發展戰略研究報告(ppt 146頁)

某公司發展戰略研究報告目錄：
第一部分、中青旅的曆史與現狀 ………………………………………3
第二部分、國際旅行社業發展曆史…………………………………18
第三部分、成功旅行社的核心競爭力…………………………………33
第四部分、基於旅行社的發展戰略…………………………………47
第五部分、基於旅遊產業的發展思路 ………………………………102
第六部分、中青旅組織管控模式 ……………………………………117
第七部分、中青旅用人與激勵機製 …………………………………134

某公司發展戰略研究報告內容提要：
中青旅的優勢資源－－中青旅經過這些年艱苦卓越的努力，積累了諸多優勢資源，包括合作夥伴關係資源、客戶資源、地接網絡資源、品牌資源、資本資源、18新利真人网 ，以及資源聚合能力。然而，這些資源並沒有整合為“結構性能力”，還隻是停留在“資源要素形態”上。
首先是遍布境外的合作夥伴關係資源，中青旅在20年的經營中，和近60多個國家的1,000多家客商，建立了穩定的業務合作關係以及相應的客戶資源或客戶保有量。
其次是地接網絡資源，通過接待入境的客戶，使得中青旅在國內建立起了以航空機票辦理和四五星級酒店接待為特征的相當規模的地接網絡。
另外，中青旅的品牌已廣被社會接受，確立起了實力雄厚，讓人放心的大旅行社形象。
有幸成為旅行社行業第一家上市公司，又使得中青旅打通了資本市場的通道，融資能力的放大，為培育中青旅向新領域拓展的能力奠定了基礎。
中青旅目前在18新利真人网 方麵擁有一支高素質的員工隊伍。
中青旅在旅遊電子商務上的布局和在主業上的探索，包括青旅在線，青旅連鎖，地方青旅，中青旅聯盟，區域中心等等，使得中青旅在未來的競爭中搶占了先機。
最後是資源聚合能力，作為團中央的第一家上市公司，中青旅有資源聚合的政策優勢；新一代領導層的銳意進取和業績又加強了人才的聚合能力；資本市場的成功運作，進一步強化了資本聚合的能力。還有多元投資所形成的資源布局，支撐或彌補了主業變革所帶來的暫時利潤損失。

..............................