一汽解放汽車公司供應商培訓(ppt 60頁)

一汽解放汽車公司供應商培訓目錄：
1、分供方/原材料
2、生產(每個過程階段)
3、顧客關懷/ 顧客滿意度(服務)

一汽解放汽車公司供應商培訓內容提要：
縮短向顧客供貨的時間（例如準時供貨）及單件全過程生產時間會對采購周期產生影響，而且要求在生產過程中采取特別的措施。這要求一套無障礙係統。原因在於，供貨缺陷或供貨短缺通常無法通過替換或選擇其他的零部件或材料來彌補。在沒有中間庫存量或庫存量很少的情況下，數量問題或物流問題都會直接導致停產。供應商有責任和義務與其分供方確保各自產品/ 材料的過程和工藝以及所有顧客相關的重要特性的過程能力。為此，應進行內部過程審核和產品審核以評判風險。分供方的質量能力證明也可通過第一方審核和第三方審核獲得。應驗證已確定的質量保證措施和持續改進措施的有效性。
若采用模塊供貨，則供應商對所有零部件的質量監督負有全部責任（包括大眾汽車集團指定的供應商）
是否僅允許已認可的且具備質量能力的分供應商供貨?
要求/說明
在確定分供方之前，必須有質量體係審核結果(認證/審核)。在進入批量生產前應確保隻從適宜的分供方采購。應考慮以往的質量績效的評估情況。
考慮要點，例如：
-分供方會談/定期跟蹤
-質量能力評價，如審核結果、過程/產品審核、質量管理體係認證
-根據質量績效(質量/成本/服務)的高低級別進行選擇
-D-TLD供應商的特別認可
在評價多處生產地點時，例如對於外包的工序或在供應鏈內，必須在評價中考慮列出的要求（參見第7.3章“采用跨欄原則的定級標準”）。

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