淺析社會管理創新(doc 7頁)

淺析社會管理創新內容提要：
張秋波在發言中指出，東營作為黃河三角洲高效生態經濟區的中心城市和山東半島藍色經濟區的前沿城市，隨著黃藍兩大國家戰略的實施，開發建設大規模展開，外來人員大量湧入。近年來，東營市著眼黃藍經濟區建設的戰略需求，把流動人口作為東營建設發展的寶貴財富和重要力量，堅持“以人為本、公平對待，服務至上、完善管理”的方針，著力創新體製機製，推進工作重心下移，探索建立了具有東營特色的流動人口服務管理體係，為維護社會和諧穩定、推進黃藍經濟區建設發揮了重要作用。
張秋波指出，在加強和創新社會管理工作中，東營建立了聯動化組織體係，實行統一領導協調。建立油地軍校聯動、市縣鄉聯動和職能部門聯動機製，在全市推行流動人口服務管理體製改革，整合區域資源，健全工作運行機製，形成了流動人口服務管理組織體係；實行網格化管理模式，確保服務管理全覆蓋。針對流動人口流動性強、難以跟蹤管理服務的特點，實施“劃區包片、責任到人，點麵結合、緊密銜接”的網格化管理模式，提高了流動人口服務管理的精細化水平；運用科技化管理手段，提升服務管理效能。結合建設“數字化東營”、“電子監控城”等工作部署，積極運用科技化、信息化手段加強流動人口管理；完善人性化服務措施，提供人文關懷保障。深化戶籍管理製度改革，建立流動人口就業指導中心，實行依托居住地、生活地就近無條件入托入學政策，對流動人口在醫療衛生、計生服務、社會保障等方麵與本地居民同等對待，使他們切實享受到了“同城待遇”。(記者 蔡文龍)

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