工程建設成本管理相關理論(doc 23頁)

工程建設成本管理相關理論目錄：
第一章、緒論
第二章、建設項目成本管理相關理論介紹
第三章、南水北調天津幹線建設項目成本構成分析與預算
第四章、南水北調天津幹線建設項目成本管理成功要素評價
第五章、總結與展望

工程建設成本管理相關理論內容提要：
項目管理作為重要的基礎理論在建設企業中運用。但是現在建設企業在項目管理中還存在著許多問題，尤其是項目成本管理問題，這些問題的存在嚴重困擾著建設企業的發展。本研究旨在以南水北調天津幹線為例對項目管理理論在建設企業的應用現狀及存在問題進行探討，並加以分析。本文首先主要介紹了本研究的背景、意義和所用的研究方法進行了說明，並對本研究所探討問題的理論背景、理論的研究動態性進行了回顧和展望。其次，在第二、三、四部分分別從相關理論綜述、南水北調天津幹線建設項目成本構成分析與預算、南水北調天津幹線建設項目成本管理成功要素分析三個方麵進行介紹。建設企業成本管理的現狀要求我們探索一套適合項目管理特點的成本管理方法。這種方法要能把人為因素對成本的影響降低到最低程度，能把成本管理的責、權、利有機結合起來，能調動全員參與成本管理的積極性。

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