SCM供應商質量管理(ppt 56頁)

SCM供應商質量管理目錄：
一、 SQM概況
二、 SQM程序
三、 SCM簡介
四、 SQM提升與發展
五、 小組討論Q&A

SCM供應商質量管理內容提要：
1．0SQM定義
SQM（SupplierQualityManagement）
是提升供應商品質管理的一種活動。
2．0SQM目的：
維持和改進供應商的品質保證能力，一貫提供品質符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產品。
推動供應商品質持續改善，以阻止不良，減少變異，消滅浪費。
配合本公司生產Productqualityconformance,Ontimedelivery,After-saleservice,Cost
management&Technologycontributions
3．0SQM應用範圍：
所有交貨本公司的供應商（製造商和代理商，製造商須應用至它的下遊製造商；代理商須應用至它的製造商）。
4．0責任：
Supplier：提供符合或超越本公司要求的產品，遵守雙方簽定 的品質合約。
R&D:零部件的Approved；Spec出版。
PE:來料不良分析，FA報告提供。
PROD:來料不良數據收集統計，來料品質異常提出。
SCM:主導新供應商的評估,定期召開Commodity Meeting,PoorSupplier處理。
SQM:推動供應商持續改善。

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