寫字樓物業年度工作總結與計劃(doc 32頁)

寫字樓物業年度工作總結與計劃目錄：
一、董事會正確決策、擴大主營業務，增加客房數量。
三、緊緊圍繞“穩定、和諧、發展”的精神和“規範管理，標準服務”的工作指導方針，實行製度化、標準化、規範化的現代企業管理製度。
二、堅持了以全麵的新利体育取现 為重點。
四、完善並實行了適應市場經濟的薪酬製度。
五、倡導全麵、高效和優質的客戶服務。
六、前廳部和客房部成績顯著。
七、工程管理細致認真，保障設施設備正常運行。
八、落實安全管理，完成安全保衛工作。
九、進行“服務民生、回饋社會”的公益活動，追求企業與社會和諧發展。
十、塑造品牌形象，提升企業實力，擴大企業宣傳。
十一、鑄造企業精神、塑造企業文化。

寫字樓物業年度工作總結與計劃內容提要：
落實安全管理，完成安全保衛工作：
1、消防安全：貫徹“預防為主，防消結合”的方針，進行消防知識培訓，樹立防火意識，強化各項消防製度監督和檢查，確保無火災安全隱患和消防係統隨時啟用；在16、17層客房改造中，自行進行整個200多點的消防係統工程施工，全部通過消防驗收。同時製訂突發火災的應急方案，舉行春秋2次消防演習，確保2007年沒有發生任何火災事故。
2、治安安全：建立互動治安網絡金盾報警係統和治安信息管理係統；基本保證監控係統等智能化設施、設備運行正常；與當地派出所建立警民共建關係；製定緊急情況下的應急處理措施，。尤其在處理西側上訪糾紛時，既嚴陣以待，又嚴守克製，沒有一個人臨陣退卻，體現出對企業的無限忠誠和高度的責任感。
3、裝修安全管理：某年是某大廈施工比較多的一年，較大的工程項目十多項，尤其16、17層改造工程較大，施工人員較多，涉及單位和人員較大，裝修材料進出量的同時又允許施工人員夜間現場住宿，給安全管理增加相當的難度，為此保衛部在正常值勤和進行消防係統工程施工的同時，設置專職安全管理員進行現場管理，基本保證了工程安全、人員安全和財產安全。

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