中小企業成本管理探討(doc 25頁)

中小企業成本管理探討目錄：
第一章：成本管理的理論概述……………1
1.1 成本管理的定義及其產生和發展………1
1.1.1成本管理的定義……………1
1.1.2成本管理的產生和發展……………1
1.2 成本管理的主要內容和特征……………2
1.2.1成本管理的內容………………2
1.2.2成本管理的特征………………2
1.3 成本管理對中小企業的作用………………3
1.3.1強化成本管理，有利於降低產品成本，提高企業的經濟效益，增加利潤.3
1.3.2強化成本管理，有利於節約人力物力的消耗，保持正常生產…3
1.3.3強化成本管理，降低產品成本，是中小企業取得價格競爭優勢……3
第二章：我國中小企業成本管理現狀及存在的問題………3
2.1 我國中小企業成本管理的發展現狀………3
2.1.1我國中小企業成本管理產生的背景…………3
2.1.2我國中小企業的成本管理發展狀況………3
2.2 我國中小企業成本管理中存在的問題…………5
2.2.1將成本管理僅局限於生產活動………5
2.2.2對成本驅動因素的錯誤判斷………5
2.2.3不能正確進行成本抉擇關係分析………5
2.2.4成本削減過程中損害經營的差異性………5
2.2.5短期成本和長期成本結合不夠…………5
2.2.6企業員工基本素質偏低………………5
2.3 我國中小企業成本管理的問題的影響………6
2.3.1對成本管理意識的影響…………6
2.3.2成本管理製度的影響………………6
第三章：中小企業成本管理問題的原因分析…………7
3.1 中小企業成本管理理念的原因分析…………7
3.1.1成本管理的理論研究滯後……………7
3.1.2成本管理觀念落後………………8
3.2 中小企業成本管理管理方法原因分析…………8
3.2.1成本管理方法陳舊………………8
3.2.2企業內部成本管理主體的確立失誤…………9
3.2.3不良利益動機驅動導致成本信息失真…………9
3.2.4分工過細，18新利真人网 浪費嚴重………9
3.2.5缺乏緊密的“價值網絡”………………9
3.2.6過分追求成長快、規模大………………9
第四章：完善中小企業成本管理的對策…………10
4.1 強化中小企業成本管理意識………………10
4.1.1提高全員素質，降低企業人工成本………10
4.1.2優化成本管理觀念……………10
4.2 完善中小企業成本管理的措施………………11
4.2.1引入先進的成本管理方法和手段………11
4.2.2優化價值鏈網絡，提高成本管理的效率…………11
4.2.3引入先進的成本管理方法一一作業成本法和成本企劃法……12
4.2.4將計算機技術應用於企業成本治理…………12
4.3 建立製度加強中小企業成本管理實施流程的控製………13
4.3.1采取措施保證成本信息有效……………13
4.3.2建立有效的成本控製責任製………………13
總結………………………14
參考文獻……………………15
致謝…………………………16

..............................