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某公司醫院全成本核算理論與方法培訓(ppt 52頁)

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成本管理
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相關資料:
醫院, 全成本核算, 核算理論, 方法培訓
某公司醫院全成本核算理論與方法培訓(ppt 52頁)內容簡介

某公司醫院全成本核算理論與方法培訓目錄:
一.醫療成本的經濟實質和實現內容
二.醫院成本核算的種類和成本核算的定位
三.醫院成本核算的作用
四.本係統成本核算方法的選擇
五.本係統成本核算的特點和優勢
六.項目(一期)實現目標
七.四級分攤流程及方法
八.收入支出及內部服務數據流
九.成本報表和經營指標的分析
十.醫院成本核算與財務會計的關聯

某公司醫院全成本核算理論與方法培訓內容提要:
醫療成本定義:
指在醫療經營過程中耗費的物化勞動價值(C)和勞動消耗中的必要勞動所創造的價值(V)的貨幣表現;也就是醫院在醫療經營過程中耗費資金的總和。
這是醫療成本的經濟實質。
醫療成本 = 醫療成本+藥品成本
醫療成本 ≠ 醫療支出
藥品成本 ≠ 藥品支出
醫療成本開支範圍包括:
實際消耗的醫技材料、輔助材料和燃料的原價、運輸、裝卸等費用
為醫療活動所耗費的動力
醫院支付給職工的工資、獎金、津貼、補助和其他工資性支出;以及職工福利費和對個人和家庭的補助支出等
固定資產折舊(提取修購基金)、租賃費、修理修繕費和低值易耗品的攤銷
醫療過程中消耗的藥品費
醫院為開展醫療活動和管理組織醫療而支付的辦公費、取暖費、水電費、差旅費等


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