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家具行業渠道變革案例分析(doc 3)

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企業管理案例
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家具行業渠道變革案例分析(doc 3)內容簡介

一、美麗神話——“永不落幕的家具博覽會”
二、神話破滅,吉盛偉邦遭遇瓶頸
三、建材館難突重圍,變革才是發展之道
四、記者手記忠誠度匱乏引發“空港”危機

吉盛偉邦,由吉盛商場和香港偉邦公司合資而成,全稱吉盛偉邦家具有限公司,成立於1992年,迄今已有13年;起源於長春,目前其市場網絡分布在上海、廣州、杭州、長春、寧波五大城市,擁有9家大規模中高檔家居廣場,是中國家具行業最大的專業流通企業之一。
占地總建築麵積達75萬平方米的吉盛偉邦綠地國際家具村,是迄今為止中國最大的家具城,日前於上海宣布開工動土,而啟動這艘航空母艦的開創者之一的吉盛偉邦家具有限公司再次成為業界的焦點,這不禁讓人想起去年廣州吉盛偉邦開幕典禮的盛況。
2005年初,堪稱中國家具行業最大的專業流通企業之一的吉盛偉邦以一場轟動業界的開幕式高調進入廣州,而最讓業界人士關注的是這場盛宴之後,廣州吉盛偉邦是否能如其所願的成為華南家具市場乃至整個中國家具業的品牌集散地。然而一年過去了,吉盛偉邦在華南市場的開疆辟土卻並不如他預期的那麼順利


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