IT行業項目團隊管理模式(doc 11)

一、什麼是團隊管理
二、製定良好的規章製度
三、建立明確共同的目標
四、營造積極進取團結向上的工作氛圍
五、良好的溝通能力是解決複雜問題的金鑰匙
六、團隊管理的幾個誤區

如果在IT項目實施中選出最難解決的幾個問題，那麼管理問題一定名列前茅。在管理問題中，團隊管理又是其中的難點。一個項目管理的好壞，很大程度就體現在團隊的建設和管理上。團隊管理涉及到管理學、心理學和哲學等諸多方麵內容，具體實施起來還容易產生許多誤區，因此，對項目主管的綜合素質要求頗高。筆者進入項目管理領域的時間尚短，最近讀了一些書籍，結合自己的一些經驗，彙成一些心得體會，願與朋友們共同提高

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