風險管理計劃與風險管理報告(ppt 34頁)

風險管理計劃與風險管理報告目錄：
一、風險管理計劃
二、風險分析記錄
三、風險評價記錄
四、風險控製記錄
五、綜合剩餘風險評價記錄
六、風險管理報告

風險管理計劃與風險管理報告內容提要：
職責與權限的分配：
1、總經理為風險管理提供適當的資源，對風險管理工作負領導責任。保證給風險管理、實施和評定工作分配的人員是經過培訓合格的，保證風險管理工作執行者具有相適應的知識和經驗。
2、技術部負責產品設計和開發過程中的風險管理活動，形成風險分析、風險評價、風險控製、綜合剩餘風險分析評價的有關記錄，並編製風險管理報告。
3、質量部、、銷售部、生產部等相關部門負責從產品實現的角度分析所有已知的和可預見的危害以及生產和生產後信息的收集並及時反饋給技術部進行風險評價，必要時進行新一輪風險管理活動。
4、技術部和評審組成員定期對風險管理活動的結果進行評審，並對其正確性和有效性負責。
5、辦公室負責對所有風險管理文檔的整理工作。
風險分析內容包括：
1）可能的危害及危害事件序列
2）危害發生及其引起損害的概率
3）損害的嚴重度

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