全麵風險管理必備手冊(doc 42頁)

全麵風險管理必備手冊目錄：
第一部分、公司麵臨的風險
第二部分、風險管理總體目標和原則
第三部分、風險戰略
第四部分、風險管理流程
第五部分、風險管理組織機構及職責
第六部分、附件

全麵風險管理必備手冊內容提要：
公司自實施“二次創業”以來，業務結構不斷優化，逐步形成實業投資與服務業相互支撐、協同發展的業務體係；管理方式不斷創新，初步建立了戰略管理、全麵預算管理、要素管理等適合國有投資控股公司經營特點的管理體係。公司要實現建設國際一流國有投資控股公司的企業目標，還需要我們積極探索，不斷創新管理理念和管理方法，不斷實現新的跨越和攀升。
國務院國資委印發的《中央企業全麵風險管理指引》，對中央企業的全麵風險管理工作提出了明確的要求。全麵風險管理是一套全新的管理理念和方法，反映了企業風險管理的最新國際趨勢，企業風險管理的能力和水平反映企業的價值和核心競爭力。為進一步加強公司的風險管理工作，以科學發展觀認識和管理企業風險，形成企業健康發展機製，公司啟動了建立健全全麵風險管理體係框架設計工作。近一年來，在谘詢機構的協助下，經過全體員工的共同努力，在係統辨識企業麵臨的重大風險、確定風險管理戰略、設計全麵風險管理體係框架等方麵取得了重要成果。這是公司成立以來第一次對風險管理工作進行係統地診斷、評價和提升，同時在公司全麵風險管理設計方案中，較好解決了現有的企業管理模式與新形成的風險管理體製的關係、風險管理專職機構與現有職能部門的關係、消化吸收谘詢成果與不斷改進完善提高的關係。

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